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征程光电的 8大优势

  1. 13年夜景照明 施工经验
  2. 国内顶端设 计师
    《现任德豪 润达设计师》
    郑州照明行 业顶尖设计师
  3. 施工人员100%拥有专业高 空作业证及电工证
  4. 施工人员100%拥有自费保 险
  5. 定制产品, 100%量身定制保 证1对1
  6. 产品质量: 用材质美国普瑞、科瑞、晶元芯片
  7. 国内一线产 品品牌合作厂家
  8. 售后服务保 证产品质保期长达5年

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最新签约

恭祝本公司 中标升龙汇金广场夜景照明工程

作者:征程 光电照明     来源:征程 光电照明     发布日期:2014-1-20

海升龙投资 集团有限公司创办于风云变幻的世纪之交,公司总部位于上海市浦东新区东亚银行大厦。经过10年的努力, 升龙集团走遍香港、上海、南京、天津、福州、厦门、郑州、洛阳、武汉……直至海外, 以建设城市未来为使命,进行多元化产品开发,物业涵盖超高层写字楼、都市综合体、高档住宅、五星级酒店等,以城市运营商的姿态,满载十余座城池的荣耀,1200亿投资实力 ,3000万平方米开 发体量创造了无数城市地标,运用成熟完善的升龙模式,布局中国。

    运营资本的 能力,是企业实力的见证。2011年9月8日,升龙集 团作为发起人之一的广东华兴银行在汕头市正式挂牌营业,同月底广东华兴银行广州市总行正式挂牌营业,升龙集团深谙全球经济发展格局和趋势,提前进入资本市场,以强大的企业实力对话世界资本,让资本运作和商业地产运 营完美结合,成就升龙集团未来企业战略重要布局。升龙集团拥有科学完善的管理体系与组织架构,集团总裁下辖总裁办公室、规划设计中心、人力资源中心、财务管理中心、酒店管理中心、商业管理中心、工程质量监控中心、 物业管理中心等13个职能部门 。科学的组织架构凸显了升龙集团强大的执行能力,保证了企业战略的顺利推行。 
◆人力资源 中心

升龙集团在 创立之初就秉承“以人为本”的人力资源 管理理念,推行大人力资源管理观。伴随着集团公司的快速发展,人力资源中 心更多地承担起指导与管控的角色,为成员企业提供专业的人力资源服务,帮助成员企业提升人力资源管理水平。
●建立合理 公平的用人机制
推行公平竞 争机制、绩效评价机制和监督管理机制,形成了一套完善的人才价值评价体系和报酬体系。
●建立全方 位的培训体系
在集团内部 建设升龙培训学院,举办各种培训活动。并定期选派员工赴外地学习交流、进入高等院校深造,或邀请专业公司、专家、学者进企业开展培训。
●建设竞争 与和谐的企业环境
建立完备而 科学的激励机制,奖罚分明。同时致力于为员工营造家的氛围,团结友爱始终是最重要的理念之一。 
◆设计研发 中心
升龙集团十 分重视产品的研发与质量,其产品研发设计能力在业界一直享有盛誉,并拥有一支实力雄厚的研发团队,始终致力于研究并引进国外优秀建筑设计风格、优化户型设计、融合建筑与景观设计、完善商业与配套设施等创新研究。
●设计研发 中心始终坚持以人为本的规划设计理念,以设计精品工程为目标,大力加强对项目规划的精细化管理、标准化管理与全过程的质量控制。
●设计研发 中心在设计过程中十分注重新材料、新技术、新工艺的广泛应用,大力推行建筑节能和可再生能源利用,坚持生态化的可持续发展道路。 
◆酒店管理 中心
升龙集团拥 有一支专业酒店投资建设管理团队——酒店管理中 心,引进国际(瑞士)先进的星级酒店建设理念与模式,能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设,并与希尔顿等一批世界顶级酒店管理集团建立起良好的合作关系。
目前,升龙 集团在建五星级酒店均引进国际知名酒店品牌商管理,成为中国领先的高级酒店开发与运营企业。预计到2018年,集团将 拥有10余家已开业 的五星级或超五星级酒店,成为全球领先的高级酒店开发与运营企业。 
◆商业管理 中心
商业管理中 心全面负责集团旗下所有商业项目的营运管理。中心下设综合管理、财务管理、企划、品牌管理及营运管理等部门,功能齐全、结构科学。
●强大的团 队
商业管理中 心汇聚众多商业管理、物业管理和商业营销策划等专业俊才,核心骨干均来自于升龙集团内部及国内、外商业运营管理行业的优秀企业,商业实操能力经验丰富。
●领先的商 业项目
商业管理中 心下辖多个商业项目。项目规划融购物、美食、影视、运动、游乐、商务、娱乐、休闲、文化等丰富业态于一体,并和众多国内外顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议,全面打造多业态、全天候、超大规模的国际时尚商业平台 。
●先进的营 运理念
商业管理中 心指导下辖项目严格执行“统一商业规 划、统一商业招商、统一市场营销、统一服务监督、统一物业管理”的营运管理 理念,致力于营造一个时尚、舒适、安全的经营环境和国际化、体验型的消费场所。 
◆工程质量 监控中心
升龙集团一 直致力于成为全国优秀的投资开发集团,视工程质量为企业之生命。工程质量监控中心严格按照质量标准进行勘察、设计、施工和验收,把确保质量作为一切工作的重中之重,使公司的质量管理标准不折不扣地落到实处。
●全程管控 ,确保质量
工程质量监 控中心建立了一整套覆盖参建各单位和建设全过程的质量管理体系,推行程序化管理。采用先进的勘察技术、设计理念、施工方法、监理方法、工程管理经验等,确保工程质量与技术含量始终领先于行业水平。
  ●制定标准 ,建立预防机制
   升龙集团坚 持当质量与速度发生冲突时,质量第一;当质量与成本发生冲突时,质量第一的原则。工程质量监控中心制定项目工程质量管理标准手册,指导项目公司建立常见工程缺陷预防机制,为升龙集团的所有项目达到质量好、工期短、 消耗低、经济效益高、施工文明且符合安全标准的管理目标竭尽全力。 
◆物业管理 中心
物业管理中 心下辖15个专业公司 ,总共管理50多个物业项 目。涵盖了高档住宅、高级写字楼、星级酒店、综合型商业等多种物业管理类型。
●管理控制 、制度建设
物业管理中 心指导下辖物业管理公司建立了一套严谨的管理制度和科学的业务运作流程,并对其服务质量进行重点监控,以满足了业主更高品质的生活需求。
●高尚物业 、精致管理
物业管理中 心指导下属物业管理公司推行“全心全意全 为您”之服务理念 ,围绕 “高尚物业、 精致管理”之准则,以创新为先 ,以服务为本,让每一位业主都能真正体会到具有升龙特色的物业服务所带来的愉悦体验。
 脚踏实地, 塑立品牌
物业管理中 心指导下属物业管理公司脚踏实地、一步一个脚印地进行品牌积累,并统一规划形成聚合效应。经过十余年的发展,升龙物业已发展成为国内同行业中的知名品牌
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